نقدّم خدمات تخطيط استراتيجي متكاملة تساعد الشركات على تحديد رؤيتها وأهدافها بدقة.
نعتمد على تحليل شامل للسوق والجمهور والمنافسين، ونُترجم ذلك إلى خطط واضحة وقابلة للتنفيذ. في "أكتيف ديزاين"، نرسم خارطة الطريق التي تضمن نموك وتحقيق نتائج واقعية ومُستدامة.
اتحديد الرؤية والرسالة التي تقود جميع الأنشطة داخل الشركة.
تحليل شامل للسوق والمنافسين لاكتشاف الفرص والمخاطر.
تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس تُركّز على النمو والربح.
رسم خارطة طريق واضحة لجميع أقسام العمل والتسويق.
تحقيق التناسق بين الفريق الداخلي وخطط العمل
تركيز الجهود التسويقية على الجمهور الأنسب
تقليل المخاطر والعشوائية في اتخاذ القرارات.
مراقبة الأداء والتعديل على الخطط حسب المستجدات.
تحسين توزيع الميزانية والموارد بشكل ذكي.
وضع خطة محتوى وتسويق منسجمة مع الأهداف العامة
تعزيز القدرة على المنافسة في السوق بذكاء
دعم الاستمرارية من خلال خطط طويلة المدى قابلة للتطوير.
تحليل الوضع الحالي (التحليل الداخلي والخارجي)
في هذه المرحلة نقوم بدراسة البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف) والبيئة الخارجية (الفرص والتهديدات)، باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT لفهم وضع الشركة بشكل شامل. .
تحديد الرؤية والأهداف
يتم وضع رؤية واضحة للمستقبل وتحديد أهداف استراتيجية ذكية (SMART) تُعبر عن التوجه العام للشركة وتساعد في توجيه الجهود نحو نتائج ملموسة.
تطوير الاستراتيجيات وخطة العمل
نضع خطة تنفيذية مفصلة تحتوي على الخطوات، الجداول الزمنية، والموارد المطلوبة، مع تحديد من المسؤول عن كل مهمة، وكيفية قياس الأداء.
التنفيذ والمتابعة والتقييم
نبدأ بتنفيذ الخطة، مع متابعة الأداء بشكل دوري وتحليل النتائج، وتعديل الاستراتيجيات عند الحاجة لضمان البقاء على المسار الصحيح وتحقيق الأهداف المرجوة.
التخطيط الإستراتيجي هو عملية وضع رؤية واضحة للشركة وتحديد أهداف طويلة المدى مع خطوات تنفيذية دقيقة. تحتاجه لتوجيه جهودك نحو النجاح وتقليل العشوائية والمخاطر.
عادةً ما يستغرق إعداد الخطة من 2 إلى 4 أسابيع، حسب حجم المشروع، ومدى تعقيد السوق، وكمية البيانات المتوفرة.
نعم بالتأكيد، الخطط الاستراتيجية مرنة ويتم مراجعتها دوريًا لتعديلها حسب تطورات السوق ونتائج الأداء.
يمكن تنفيذها داخليًا، ولكن وجود دعم من جهة مختصة مثلاً مثل فريقنا في "أكتيف ديزاين" يساعد في المتابعة، التحليل، وتقديم التوجيه المهني لضمان النجاح.
التخطيط الاستراتيجي يركز على الأهداف طويلة المدى والرؤية العامة، أما التخطيط التشغيلي فهو يهتم بالأنشطة اليومية قصيرة المدى لتنفيذ هذه الأهداف.
